Travaillez-vous SUR votre entreprise ?

Avez-vous entendu parler de l'expression « travaillez sur votre entreprise, pas dedans » ? Qu’est-ce que cela signifie exactement et pourquoi devriez-vous changer votre état d’esprit commercial dans cette direction ? Dans cet article de blog, nous parlerons des obstacles et des processus de réflexion qui empêchent votre entreprise d'atteindre son plein potentiel.

À quoi ressemble le travail dans votre entreprise ?

Lorsque vous travaillez dans votre entreprise, vous vous concentrez sur tous les aspects techniques quotidiens de votre entreprise qui doivent être réalisés. Vous effectuez tout le travail « professionnel » régulier qui implique l' exécution et la gestion de votre entreprise.

Fabriquer le produit
Fournir le service
Travail administratif
Embauche et intégration
Formation d'équipe
Gestion et exécution du marketing
Gestion et exécution des ventes

S'il est important de maintenir l'entreprise en activité, il est également essentiel de savoir pourquoi et où elle va se développer.

Bien que tous ces éléments soient nécessaires à la gestion de votre entreprise, ils prennent du temps et vous obligent à porter plusieurs chapeaux. Finalement, travailler jour après jour « dans » votre entreprise commencera à avoir des conséquences néfastes et vous perdrez de vue votre « pourquoi ». S'il est important de maintenir l'entreprise en activité, il est également essentiel de savoir pourquoi et où elle va se développer.

Vous savez que travailler dans votre entreprise commence à vous alourdir lorsque :

Vous faites avancer les choses mais vous n'avez pas l'impression d'avancer vers quelque chose
Vous n'avez pas une idée claire de la situation dans son ensemble ni du « pourquoi » de votre entreprise.
Vous êtes constamment occupé et débordé

À quoi ressemble le travail sur votre entreprise ?

Lorsque vous changez de perspective pour travailler « sur » votre entreprise, tout devrait changer. Travailler sur l'entreprise signifie que vous vous concentrez sur la vision qui se cache derrière votre entreprise et sur la stratégie qui permettra de concrétiser cette vision :

Planification stratégique
Recherche et développement
Créer des systèmes
Alliances et partenariats
Mise à l'échelle et croissance

Travailler SUR votre entreprise vous oblige à voir grand et à aligner votre entreprise sur votre « pourquoi ». Lorsque le stress lié au travail « dans » votre entreprise se fait sentir, rappelez-vous que votre entreprise doit compléter votre style de vie, et non l'inverse.

La passion et les compétences ne peuvent vous mener que très loin lorsque vous essayez de développer une entreprise.

Si vous avez démarré votre propre entreprise de fabrication de bougies en raison de votre passion pour la fabrication de bougies, vous connaissez les étapes techniques qui vous sont demandées pour fabriquer votre produit. Mais la passion et les compétences ne peuvent pas vous mener très loin lorsque vous essayez de développer une entreprise.

Gérer une entreprise prospère exige bien plus de votre part que de simples compétences techniques. La plupart des propriétaires de petites entreprises démarrent sans aucune connaissance en finance, en marketing, en génération et en réalisation de leads, en gestion, etc. Toutes ces choses commencent à vous submerger en tant que propriétaire d’entreprise.

Alors, comment travaillez-vous SUR votre entreprise ?

Évaluez votre propre performance de manière cohérente

Vos actions quotidiennes produisent-elles des résultats dans votre entreprise ? Évaluez ce qui fonctionne ET ce qui ne fonctionne pas pour éliminer le travail chargé.

Soyez clair sur votre vision

Pour prendre des décisions stratégiques pour votre entreprise et fixer des objectifs pertinents, vous devez savoir où vous allez et pourquoi.

Développement des affaires

Travailler « sur » votre entreprise revient à établir d'excellentes relations avec les gens avant d'en avoir besoin. Il peut s’agir de relations avec d’autres propriétaires d’entreprise, de clients potentiels, etc.

Investissez en vous-même

Votre entreprise ne peut pas se développer sans vous
Vous êtes responsable de votre propre formation, éducation et développement personnel
Consultez ces ressources :

Rappelez-vous votre POURQUOI

Lorsque vous ressentez le fardeau de gérer votre entreprise, prenez du recul et rappelez-vous quel est votre objectif ultime. La plupart des gens créent leur propre entreprise afin de pouvoir contrôler leur propre vie tout en poursuivant leur passion. Comment pouvez-vous faire de votre entreprise le produit et pas seulement l’endroit où vous allez travailler tous les jours ?