¿Has oído hablar de la frase “trabaja en tu negocio, no en él”? ¿Qué significa eso exactamente y por qué debería cambiar su mentalidad empresarial en esa dirección? En esta publicación de blog hablaremos sobre los obstáculos y los procesos de pensamiento que impiden que su negocio alcance su máximo potencial.
¿Cómo es trabajar en su negocio?
Cuando trabaja en su negocio, se concentra en todos los aspectos técnicos diarios de su negocio que deben realizarse; está haciendo todo el trabajo regular que involucra la ejecución y administración de su negocio.
- haciendo el producto
- Entregando el servicio
- Trabajo administrativo
- Contratación e incorporación
- Entrenamiento en equipo
- Gestión y ejecución de marketing.
- Gestión y ejecución de ventas.
Si bien es importante mantener el negocio en funcionamiento, también es vital saber por qué y hacia dónde se dirige.
Si bien todos estos son necesarios para administrar su negocio, consumen mucho tiempo y requieren que usted desempeñe muchas funciones. Con el tiempo, trabajar día tras día "en" su negocio comenzará a pasar factura y perderá de vista el "por qué". Si bien es importante mantener el negocio en funcionamiento, también es vital saber por qué y hacia dónde se dirige.
Sabes que trabajar en tu negocio está empezando a agobiarte cuando:
- Estás haciendo las cosas pero no sientes que estás avanzando hacia algo
- No tienes claro el panorama general ni el “por qué” detrás de tu negocio.
- Estás constantemente ocupado y abrumado.
¿Cómo es trabajar en su negocio?
Cuando cambia su perspectiva para trabajar “en” su negocio, todo debería cambiar. Trabajar en el negocio significa centrarse en la visión detrás de su negocio y la estrategia que hará que esa visión se haga realidad:
- Planificación estratégica
- Investigación y desarrollo
- Creando sistemas
- Alianzas y asociaciones
- Escalamiento y crecimiento
Trabajar EN su negocio requiere que piense en grande y alinee su negocio con su "por qué". Cuando surja el estrés de trabajar “en” su negocio, recuerde que su negocio debe complementar su estilo de vida, y no al revés.
La pasión y la habilidad sólo pueden llevarte hasta cierto punto cuando intentas hacer crecer un negocio.
Si comenzó su propio negocio de fabricación de velas debido a su pasión por fabricar velas, conoce los pasos técnicos que debe seguir para producir su producto. Pero la pasión y la habilidad sólo pueden llevarte hasta cierto punto cuando intentas hacer crecer un negocio.
Dirigir un negocio exitoso requiere de usted mucho más que solo habilidades técnicas. La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas comienzan sin conocimientos de finanzas, marketing, generación y cumplimiento de leads, gestión, etc. Todas estas cosas empiezan a abrumarte como propietario de un negocio.
Entonces, ¿cómo trabaja usted en su negocio?
- Evalúe su propio desempeño consistentemente
- ¿Tus acciones diarias están produciendo resultados en tu negocio? Evalúe qué funciona Y qué no funciona para eliminar el trabajo intenso.
- Ten clara tu visión
- Para tomar decisiones estratégicas para tu negocio y establecer objetivos relevantes necesitas saber hacia dónde vas y por qué
- Desarrollo de negocios
- Trabajar “en” su negocio equivale a construir excelentes relaciones con las personas antes de que las necesite. Pueden ser relaciones con otros propietarios de negocios, clientes y clientes potenciales, etc.
- Invierte en ti mismo
- Tu negocio no puede crecer a menos que tú lo hagas
- Eres responsable de tu propia formación, educación y desarrollo personal.
- Consulte estos recursos:
Recuerda tu POR QUÉ
Cuando sientas la carga de administrar tu negocio, da un paso atrás y recuerda cuál es tu objetivo final. La mayoría de las personas inician sus propios negocios para poder tener el control de sus propias vidas mientras persiguen su pasión. ¿Cómo puedes hacer de tu negocio un producto y no sólo el lugar al que vas a trabajar todos los días?
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