La vertical: el ciclo de vida de los artesanos

Vea el episodio completo del segmento The Vertical de esta semana, aquí .

Qué

• Muchos de ustedes trabajan solos como artesanos. Cuando trabaja por cuenta propia, enfrenta ciertas dificultades. Surgen preguntas sobre si debería pagarse a sí mismo o no, ¿en qué productos debería invertir su tiempo? ¿Estás alineando lo que vendes con tus valores? Además, ¿cómo escalas cuando tu negocio comienza a crecer?
• Todas estas preguntas deben considerarse si se toma en serio su negocio. Empiece siempre con el POR QUÉ hace lo que hace. Hay una razón por la que decidiste dedicarte a la creación y luego comenzaste a aparecer en mercados más pequeños y ahora es posible que incluso estés en exposiciones más grandes.
• Hay seis etapas para administrar su propio negocio
• Iniciar su negocio como una actividad secundaria
• No pagarte a ti mismo y no tomártelo demasiado en serio
• Productos de prueba: ¿qué es un éxito?
• Probar dónde vender: diferentes plataformas en línea, redes sociales, etc.
• Asistir a mercados artesanales mínimos y localizados.
• Pre-supervivencia
• Saboreas algo de éxito y comienzas a ver un futuro.
• Supervivencia
• Te tomas tu lado a tiempo completo.
• Empieza a pagarte a ti mismo.
• Ventas omnicanal
• Exposiciones
• venta al por mayor
• Ubicaciones minoristas
• Aceptando pedidos personalizados más grandes.
• Éxito
• Definido por margen de ventas.
• Definido por USTED.
• Despegar
• Haciendo envíos globales a países y a todo el mundo.
• Operaciones de escalamiento.
• El nivel de crecimiento conduce a la contratación.
• Planificación a 5 años y proyecciones de crecimiento.
• Madurez de recursos
• Mantenimiento del servicio al cliente mientras escalamos.
• Marketing ajustado para empresas.
• Piense en la etapa en la que se encuentra su negocio y lo que eso significa para USTED.

Por qué

Tu voluntad de invertir en ti mismo demuestra un alto nivel de compromiso y confianza en la salud de su negocio .

• Hicimos una encuesta el martes para determinar dónde se encuentran todos ustedes con su negocio y nos sorprendió ver cuántos de ustedes NO se están pagando a sí mismos. No importa cuán pequeña sea su empresa, debe comenzar a pagarse usted mismo.
• Los cargos laborales son parte del negocio y deben figurar en una línea de sus estados de pérdidas y ganancias.
• No es un negocio real si no puedes pagarte a ti mismo…nadie trabajaría en un lugar donde no le paguen.
• Cuando no te pagas, empiezas a perder valor en ti mismo y los días difíciles se vuelven aún más difíciles.
• Su disposición a invertir en usted mismo demuestra un alto nivel de compromiso y confianza en la salud de su negocio .
• Si no está seguro de CÓMO pagarse, aquí le ofrecemos algunos consejos para empezar.
• Primero asegúrese de que sus ganancias sean buenas.
• Lea Las ganancias primero por Mike Michalowicz
• Comience con el 25% del pago del propietario.
• Vea este vídeo sobre cómo pagarse a sí mismo.
• Otra pregunta que le hicimos en nuestra encuesta del martes es: ¿Le resulta difícil conseguir lo suficiente para que los artículos hechos a mano valgan la pena? Ahora bien, algunos de ustedes también se preguntarán “¿Qué vale la pena para mí?” o "¿Qué significa esto para mí?" Y si son honestos, para algunos de ustedes esto puede ser simplemente un trabajo secundario que no significa mucho. Pero muchos de ustedes también quieren hacer de este negocio un negocio legítimo y se sienten estancados en el CÓMO.

Cómo

• ¿Has pensado en dejarlo porque no crees que todo esto valga la pena?
• Cuando se sienta estancado y deprimido en cuanto a dónde se encuentra su negocio, recuerde POR QUÉ está haciendo esto. En Vertical Ledge, nuestro principal PORQUÉ es co-crear espacios hermosos en los que disfrutemos estar.
• ¿Cuáles son los principales pilares de su negocio? Al tomar cualquier medida para nuestro negocio, siempre recordamos los valores fundamentales que representa VL.
• Educación
• Autorizar
• Comunidad
• ¿Qué sombreros llevas que te están desgastando?
• Como emprendedores solitarios, llega un momento en que la carga es tan pesada que no puedes soportarla más.
• Este es el momento de considerar la posibilidad de traer a alguien para ayudar o dar un paso atrás.
• Muchas veces en VL hemos dado pasos atrás porque era necesario para la salud del negocio y para nosotros mismos.
• Aquí también es donde, si no te pagas a ti mismo, es posible que seas tacaño a la hora de pagarle a otra persona.
• Toma un sábado.
• No puedes correr al 2000% todo el tiempo en cada temporada. Está bien descansar y recuperarse para volver inspirado y motivado para seguir adelante.
• La mayoría de nosotros no sólo estamos en nuestro negocio, también tenemos vidas que necesitan atención.
• Te desafío, si todavía estás luchando, entonces debes llamarlo y dejarlo así.
• El mayor estímulo como propietario de una pequeña empresa es tener una COMUNIDAD a tu alrededor que entienda por lo que estás pasando. No tenga miedo de establecer conexiones y amistades con otros propietarios de pequeñas empresas; ellos necesitan comunidad y apoyo tanto como usted.
• Consulte la Administración de Pequeñas Empresas .
• Explore Score : un excelente recurso para pequeñas empresas que ofrece talleres y clases.
• Si se encuentra en un punto de su pequeña empresa en el que obtiene más de $ 250 000 en ganancias pero menos de $ 1 millón, consulte EO.

Conclusión

Esperamos que este episodio haya sido útil para poner su pequeña empresa en perspectiva. No importa cuán pequeña sea su empresa en este momento: comience con POR QUÉ lo está haciendo y luego considere QUÉ necesita hacer para pasar al siguiente nivel. Al establecer sus objetivos de crecimiento empresarial, nunca pierda de vista cuáles son sus valores.